monitortalent.com – Mentor adalah pengaruh, bimbingan, atau arahan yang diberikan oleh seorang mentor. Seorang mentor adalah seseorang yang mengajar atau memberikan bantuan dan nasihat kepada orang yang kurang berpengalaman dan sering kali lebih muda Dalam pengaturan organisasi, seorang mentor mempengaruhi pertumbuhan pribadi dan profesional seorang mentee. Sebagian besar bimbingan tradisional melibatkan karyawan senior yang membimbing lebih banyak karyawan junior, tetapi mentor tidak harus lebih senior daripada orang yang mereka bimbing. Yang penting adalah bahwa mentor memiliki pengalaman yang dapat dipelajari orang lain.
Menurut Kamus Bisnis, seorang mentor adalah orang senior atau lebih berpengalaman yang ditugaskan untuk berfungsi sebagai penasihat, konselor, atau panduan untuk junior atau peserta pelatihan. Mentor bertanggung jawab untuk menawarkan bantuan dan umpan balik kepada orang di bawah pengawasannya. Peran mentor, menurut definisi ini, adalah menggunakan pengalaman mereka untuk membantu karyawan junior dengan mendukung mereka dalam pekerjaan dan karir mereka, memberikan komentar tentang pekerjaan mereka, dan, yang paling penting, menawarkan arahan kepada mentee saat mereka bekerja melalui masalah dan keadaan. sedang bekerja.
Interaksi dengan seorang ahli mungkin juga diperlukan untuk mendapatkan kemahiran dengan alat budaya Pengalaman mentoring dan struktur hubungan mempengaruhi “jumlah dukungan psikososial, bimbingan karir, model peran dan komunikasi yang terjadi dalam hubungan mentoring di mana anak didik dan mentor terlibat”.
Orang yang menerima bimbingan dapat disebut sebagai anak didik (laki-laki), anak didik (perempuan), magang, pelajar atau, pada tahun 2000-an, mentee. Mentoring adalah proses yang selalu melibatkan komunikasi dan berbasis hubungan, tetapi definisi yang tepat sulit dipahami, dengan lebih dari 50 definisi yang saat ini digunakan, seperti:
Pendampingan adalah proses transmisi informal pengetahuan, modal sosial, dan dukungan psikososial yang dirasakan oleh penerima sebagai relevan dengan pekerjaan, karir, atau pengembangan profesional; pendampingan memerlukan komunikasi informal, biasanya tatap muka dan selama periode waktu yang berkelanjutan, antara seseorang yang dianggap memiliki pengetahuan, kebijaksanaan, atau pengalaman yang lebih relevan (mentor) dan orang yang dianggap memiliki lebih sedikit.
Pendampingan di Eropa telah ada sejak Yunani Kuno. Asal kata itu berasal dari Mentor, putra Alcimus dalam Homer’s Odyssey. Sejak 1970-an telah menyebar di Amerika Serikat terutama dalam konteks pelatihan, terkait dengan hubungan sejarah penting dengan gerakan memajukan kesetaraan tempat kerja bagi perempuan dan minoritas dan telah digambarkan sebagai “sebuah inovasi dalam manajemen Amerika”.
Sejarah
Kata itu terinspirasi oleh karakter Mentor di Homer’s Odyssey. Meskipun Mentor dalam cerita digambarkan sebagai orang tua yang agak tidak efektif, dewi Athena mengasumsikan penampilannya untuk membimbing Telemakus muda di masa sulitnya.
Sistem bimbingan yang signifikan secara historis termasuk tradisi guru-murid yang dipraktikkan dalam agama Hindu dan Buddha, Sesepuh, sistem pemuridan yang dipraktikkan oleh Yudaisme Rabinik dan gereja Kristen[17] dan magang di bawah sistem serikat abad pertengahan.
Di Amerika Serikat, para pendukung kesetaraan tempat kerja pada paruh kedua abad kedua puluh mempopulerkan istilah “mentor” dan konsep bimbingan karir sebagai bagian dari leksikon modal sosial yang lebih besar yang juga mencakup istilah-istilah seperti langit-langit kaca, langit-langit bambu, jaringan, panutan dan penjaga gerbang, yang berfungsi untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang menghalangi kelompok non-dominan dari kesuksesan profesional. Literatur bisnis arus utama telah mengadopsi istilah dan konsep dan mempromosikannya sebagai jalur menuju kesuksesan bagi semua pemanjat karier. Istilah-istilah ini tidak ada dalam kosakata umum Amerika sampai pertengahan 1990-an.
Badan dan kualifikasi profesional
European Mentoring and Coaching Council (EMCC) adalah badan global terkemuka dalam hal menciptakan dan memelihara berbagai kerangka kerja, aturan, dan proses standar industri untuk bidang bimbingan dan pengawasan terkait serta bidang pembinaan.
Teknik
Karena fokus pendampingan adalah mengembangkan manusia seutuhnya, teknik yang digunakan luas dan membutuhkan kebijaksanaan untuk digunakan dengan tepat. Sebuah studi tahun 1995 tentang teknik pendampingan yang paling umum digunakan dalam bisnis menemukan bahwa lima teknik yang paling umum digunakan di antara para mentor adalah:
– Mendampingi: mentor berpartisipasi dalam proses pembelajaran bersama pelajar dan mendukung mereka.
– Menabur: mentor memberikan saran yang awalnya tidak jelas atau tidak dapat diterima kepada pelajar yang memiliki nilai dalam situasi tertentu.
– Mengkatalisasi: mentor memilih untuk menjerumuskan pembelajar ke dalam perubahan untuk memprovokasi cara berpikir yang berbeda, perubahan identitas atau penataan ulang nilai-nilai.
– Showing: mentor mengajar pembelajar dengan mendemonstrasikan suatu keterampilan atau aktivitas.
– Harvesting: mentor menilai dan mendefinisikan kegunaan dan nilai keterampilan pelajar.
Teknik yang berbeda dapat digunakan oleh mentor sesuai dengan situasi dan pola pikir mentee. Teknik yang digunakan dalam organisasi modern dapat ditemukan